醫藥網(wǎng)11月30日訊 “ 2014年以前,我國醫?;鸾?jīng)濟收入增長(cháng)率均在25%以上,但近年來(lái),全國醫?;鹗杖朐龇掷m小于支出增幅。十九大報告提出全面取消以藥養醫,全面建立醫療保障制度,此外,對2017年政策文件統計,發(fā)現“醫?!背蔀樯习肽甑某霈F頻率最高的詞語(yǔ),十九大將怎樣改變中國,又將怎樣改變醫藥行業(yè)?第三十二屆中國醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上,國家食藥監總局、人社部專(zhuān)家共同解讀醫保政策、研判政策趨勢?!?/p>“醫?!闭叱雠_最多過(guò)去五年是醫藥行業(yè)政策密集出臺、產(chǎn)業(yè)格局變化最大的五年。據不完全統計,2017年1-10月國家層級發(fā)布政策文件277項,其中食品藥品監督管理總局發(fā)布文件數為196項。通過(guò)查詢(xún)中國藥招聯(lián)盟(CAPD)統計資料,發(fā)現今年上半年發(fā)布文件TOP10關(guān)鍵詞包括:醫保、集中采購、藥品監督、發(fā)展規劃、臨床管理、飛行檢查、兩票制、分級診療、藥品及服務(wù)價(jià)格改革、醫療器械等專(zhuān)項工作。 圍繞醫療支付制度改革,發(fā)文的規格越來(lái)越高。2011年,人社部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善支付方式改革的意見(jiàn)》。2013年,人社部、財政部、衛生部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展基本醫療保險付費總額控制的意見(jiàn)》。2017年6月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善基本醫療保險支付方式改革的指導意見(jiàn)》,明確2017年實(shí)現以病種付費為主的復合式付費方式,到2020年按項目付費明顯減少。同時(shí)這也是國務(wù)院辦公廳首次就醫療支付方式改革單獨發(fā)文,支付制度改革的重要性可見(jiàn)一斑。按病種付費擬兩年一調整“十三五”以來(lái),我國經(jīng)濟進(jìn)入快速增長(cháng)的換擋期、調整結構的震蕩期、前期政策的刺激期,醫?;鹗杖雮涫苡绊?。與此同時(shí),人口老齡化、疾病慢性化、衛生技術(shù)發(fā)展高檔化所帶來(lái)的醫療費用的不斷增長(cháng)給醫?;饚?lái)越來(lái)越大的壓力。但事實(shí)上,很多醫療機構在藥品的使用上浪費嚴重,相關(guān)統計顯示,每年由于不合理用藥、劣藥等因素,藥品相關(guān)浪費金額高達一萬(wàn)億元。人社部專(zhuān)家表示,總額控制的不僅是過(guò)快增長(cháng)的費用,還有浪費的費用?!搬t院的發(fā)展過(guò)程,目前還處于擠水分的階段,就相當于一塊吸了水的海綿,人社部逐漸會(huì )在這塊海綿上加力?!睋私?,目前國內醫療支付方式改革分三個(gè)層面:一是宏觀(guān)層面,加強社會(huì )保險基金的收支預算管理。二是中觀(guān)層面,實(shí)現對定點(diǎn)醫療結構,乃至對整個(gè)統籌地區實(shí)行付費的總額控制。三是微觀(guān)層面,實(shí)行以病種付費為主的復合式付費方式。宏觀(guān)層面上,人社部制定保險收支預算,會(huì )同財政部報國務(wù)院,國務(wù)院向兩會(huì )匯報,批準以后就實(shí)施,實(shí)現收支預算剛性管理。實(shí)現對定點(diǎn)醫療機構或統籌地區的總額控制,是控制費務(wù),不是控制服務(wù)。這意味著(zhù),對于醫療機構而言,一旦制定付費標準,醫院按照標準合理診療,制定臨床路徑、臨床指南來(lái)規范醫療服務(wù)行為。同時(shí),臨床路徑、臨床指南作為醫保對醫療服務(wù)監督考核的依據進(jìn)行具體結算?!鞍床》N付費,只是醫保給醫院付費制定的一個(gè)計量單位,不是每一個(gè)病人都要花這么多錢(qián),更不是每一個(gè)病人只能花這么多錢(qián)”。人社局官員強調,按實(shí)際病情可以單獨申請報銷(xiāo)。除按病種付費之外,按病種分值付費同樣值得關(guān)注。分值付費的核心就在于,工作中,分、值分開(kāi);結算中,分、值結合。此外,該人社部專(zhuān)員還透露將在門(mén)診和基層醫療機構探索按人頭付費方式。標準周期方面,人社部稱(chēng)將根據實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)調整支付標準,擬兩年一調整。當我們在談醫保的時(shí)候,在談?wù)撌裁??DRGs?PBM?現在談醫保,總是離不開(kāi)DRG和PBM。DRGs(diagnoisis related groups)即建立在診斷相關(guān)組(DRGs)基礎上的付費系統。DRG主要包括三方面內容,一是分組,以疾病診斷為依據,根據消耗成本為基礎進(jìn)行分組,要求不同組之間呈顯著(zhù)性差異;二是權重,像按病種分值付費一樣,以組為單位確定權重;三是確立基本權重的支付標準。DRGs有兩個(gè)功能,付費結算和醫療服務(wù)管理。比如同一分組之下不同醫院的成本消耗、低權重組病人的死亡率等都反映了不同醫療機構的服務(wù)質(zhì)量差別。在醫改和“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下,海量新型醫療服務(wù)形式將慢慢崛起,集保險委托、藥房管理、郵購、招采合一于一身的PBM就是其一。PBM(pharmacy benefit management)即藥品福利管理,指為藥品的支付方提供服務(wù)和管理的機構。自20世紀60年代以來(lái),美國PBM取得較大的發(fā)展,95%病人都通過(guò)PBM處理其處方,占全美全部處方的80%。中國醫療市場(chǎng)與美國有著(zhù)明顯的差別,北京萬(wàn)戶(hù)良方公司董事長(cháng)、國務(wù)院醫改專(zhuān)家委員會(huì )第一屆委員房志武從“體制創(chuàng )新”角度,把美國PBM模式解讀為國內的慢病三醫聯(lián)動(dòng)。其實(shí),從2007年開(kāi)始,醫保智能審核控費系統開(kāi)始研發(fā),到2015年,PBM在安徽省蕪湖市全面試點(diǎn)。PBM在中國已經(jīng)成功跨域起步期,逐步探索慢病管理及藥品中心供應體系建設。不久前,保監會(huì )對擬修訂的《健康保險管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)。這是在2006年頒布健康險管理辦法后,時(shí)隔11年,相關(guān)部門(mén)再次啟動(dòng)對健康保險監管辦法的修訂。在征求意見(jiàn)稿中,首次提及健康管理服務(wù)、醫保合作。在多保合一、三醫聯(lián)動(dòng)驅動(dòng)下,“社保泛福利化”難題有望突破。房志武預計,到2021年商業(yè)保險與社保銜接完成,商保將在醫療支付中承擔50%的費用,成為重要的付費方。